Friday 31 July 2020

Star of India "Lachit Borphukan"


Lachit Borphukan the son of Momai Tamuli Borbarua and Kunti Moran, was born in Charaideo to a Tai Ahom family, the first Borbarua (Phu-Ke-Lung) of upper-Assam and Commander-in-Chief of the Ahom army.

* Lachit Borphukan studied Humanities, indigenous scriptures and military skills.
* He earned the responsibility of serving as the Soladhara Barua (scarf-bearer) of the Ahom Swargadeo, this was equivalent to a Private Secretary. This was regarded as the first step for a career as a diplomat or politician.
* Before his appointment as Borphukan, positions held by Lachit are as under Superintendent of the Royal Stable Horses (Ghora Barua), Strategic Commander of the Simulgarh Fort Head of the Royal Household Guards (Dolakaxaria Barua) for King Chakradhwaj Singha.


* King Chakradhwaj Singha appointed Lachit Borphukan to lead the forces of the Kingdom of Ahom for liberation of Guwahati from Mughals.
* A gold-hafted sword (Hengdang) and the customary paraphernalia were presented by the king to lachit.
* Lachit raised the army and completed by summer of 1667.
* During the Battle of Saraighat, Lachit recovered and successfully defended it against the Mughal forces.
* In Battle of Saraighat Ram Singh I led the Mughal Army of 30,000 infantry, 15,000 archers, 18,000 Turkish cavalry, and 5,000 gunners along with over 1000 cannons besides a large number of boats.
* Mughals failed to make any advance against the Assamese army during the war and played a trick by planting a letter by Ram Singh I saying that Lachit has been bribed and paid rupees one lakh and he should evacuate Guwahati. This letter reached the Ahom king, Chakradhwaj Singha, his prime minister Atan Buragohain convinced the King that this was just a trick against Lachit.
* During final stages of the Battle of Saraighat, the Assamese soldiers began to lose their will to fight. Some retreated. Though Lachit was seriously ill. He motivated his army with personal example and advanced against the Mughal fleet. His soldiers rallied and a desperate battle ensured.



* Lachit Borphukan was victorious.
* The Mughals were forced to retreat from battlefield.
* Ram Singh I who was leading the Mughal army, was gracious in acknowledging the victory of the Ahom soldiers and their Commander-in-chief Lachit Barphukan.
* Lachit Divas (24 November) is celebrated as the victory day of the Assamese army and heroism of Lachit Borphukan at the Battle of Saraighat.
* Lachit bust at National Defense Academy
* Lachit Borphukan Gold Medal is given to best passing out cadet of National Defence Academy, is conferred the every year.
* Mahabir Lachit Award This award is presented to the notable personalities of Assam by Tai Ahom Yuva Parishad. This award includes cash amount of ₹50,000.00, a citation and a traditional sword.
* Lachit Borphukan's Maidam was constructed in 1672 at Jorhat, Assam. Last remains of Borphukan are laid under this tomb (Maidam).

Thursday 30 July 2020

Star of India "Dr. Abhay Bang and Dr. Rani Bang"

  • Dr. Abhay Bang and Dr. Rani Bang are pioneers in the field of community health in India.
  •  Their contribution has revolutionized healthcare for the poorest people. It has substantially reduced infant mortality rates in one of the most poverty-stricken areas in India and the world.
  •  The World Health Organization (WHO) and UNICEF have appreciated and adopted their approach to treating newborn babies in India and in parts of Africa.

Awards
  •  The couple is the winner of the Maharashtra Bhushan Award.
  •  Abhay and Rani Bang were conferred honorary doctorates by Sanjay Gandhi Postgraduate Institute of Medical Sciences, Lucknow.
  •  Rani Bang was awarded Honoris Causa by SNDT Women's University, Mumbai.
  •  The Couple was honoured by Lancet as 'the pioneers of health care in rural India'.
  •  Maharashtra Bhushan Award (2003)
  •  MacArthur Foundation International Award (2006)
  •  They were given National Award for Women's Development through Application of Science & Technology (2008)
  •  Jamnalal Bajaj Award (2006)
  •  Abhay and Rani Bang are the recipients of Inaugural Distinguished Alumni Award, Department of International Health, Bloomberg School of Public Health, Johns Hopkins University, USA (2013)
  •  They were honoured with the National Award of the Indian Council of Medical Research for Outstanding Research in Community Medicine
  •  Honours Padma Shri
  •  They were also inducted into the Johns Hopkins Society of Scholars.
  •  The Bangs are honoured for community-based health care helping to save the lives of the most vulnerable newborns and children.



Reduction in Infant Mortality Rate
  1. When the couple started holding health assemblies they found that there was a pressing need for addressing infant mortality. They identified 18 causes ranging from poverty, diarrhoea, infection pneumonia or lack of a hospital.
  2. The Bangs and their colleagues at SEARCH conducted world-class research and they found out a simple but radical solution – training of the village women in neonatal care. Carl Taylor, his mentor, and the founder of the Department of International Health at Johns Hopkins University was highly impressed with the findings and in a handwritten note on the draft of the research; Taylor wrote 'Abhay, this will be the most important work that you will ever do in your life'.
  3. Home Based Neonatal Care (HBNC) model developed by Bang had its impact and resulted in reduction in infant mortality in the programme villages of Gadchiroli.
  4. The HBNC interventions developed at SEARCH generated worldwide research on preventing neonatal deaths in high-mortality, resource-deprived settings. Earlier such deaths were considered very difficult to avert. Initially the medical fraternity objected to such unconventional methods, they gradually it was understood by all to provide an alternative to a large village community.
  5. Today, on Gadchiroli model, by Dr. Bang, government under the ASHA programme trains 800,000 village women in India.
  6. Harvard University South Asia Institute contribution of Dr. Bang and "SEARCH for its pioneering work in home-based neonatal care"
  7. The Lancet global medical journal published "The landmark paper”, which changed the perception of community health workers in medical community's for forever"
  8. To reduce infant mortality, India incorporated this model in 12th national five-year plan. It is proven fact that field trial showed that neo natal care is so simplified that it can be provided in any home in the village.
  9. Infant mortality rate in rural Gadchiroli has been brought down from 121 per 1000 live births to 30.
  10. In 2005 editor and historian of the journal considered Bang's paper on newborn care to be one of the Vintage and milestone paper published in 180 years.
  11. This approach has been adopted in the national program by the Government of India, WHO, UNICEF and USAID for reducing newborn mortality in developing countries.





Women's Issues
  • Rani Bang’s study of gynaecological problems in rural area conducted in 1988 is the first global study focusing on women's health beyond maternity care. Rani Bang observed that rural women had a large burden of hidden gynecological diseases.
  • Dais’ were trained by her to be village level health workers. Her convincing evidence and study initiated in the world specially developing countries a programme of women's reproductive health.
  • Nearly 92 percent of women in the areas around Gadchiroli have some kind of gynaecological issues. This research has brought the issue to forefront and global policy has changed accordingly.
  • Dr. Rani Bang was a consultant to INCLEN and IWHAM.
  • She served as member of 10th Five Year Plan Maharashtra Health and Nutrition Committee.
  • She got nomination for Nobel Peace Prize in 2003 as a member of 1000 women worldwide for peace prize.
  • Rani Bang was awarded with National Award for Women's Development through Application of Science & Technology.

Tribal Health
Dr. Abhay and Dr. Rani Bang working with the tribal communities of Gadchiroli malaria is the biggest health concern for this population.
Non-Communicable Diseases
Dr. Abhay and Dr. Rani Bang and their team at SEARCH have started working on the non-communicable diseases (NCDs) as that is emerging as a priority area.
Surgical Care
They built Maa Danteshwari Hospital for the rural and tribal people of Gadchiroli. Along with OPD and IPD care, a variety of surgeries are also conducted in this setup. Doctors from various locations in the state come and operate in this setup.

Wednesday 8 July 2020

कोरोना बनाम अर्थव्यवस्था


दिसंबर 2019 से, चीन के "वुहान प्रांत" में, शुरू होने वाली वैश्विक महामारी कोविड-19 (कोरोनावायरस) ने, 2020 के मार्च तक लगभग समूचे विश्व को, अपने पंजों में जकड़ लिया कम या ज्यादा किंतु सभी देशों में, इसके दुष्प्रभाव नजर आने लगे मई के अंतिम सप्ताह तक, विश्व के लगभग 300000 से अधिक लोग जान गवां चुके हैं। आश्चर्यजनक रूप से, इतने बड़े भौगोलिक क्षेत्र वाले एवं विश्व के सर्वाधिक जनसंख्या वाले तथा कोविड-19 का कारण बने, चीन में, यह महामारी केवल, "वुहान प्रांत" तक ही सीमित रही। अन्य क्षेत्रों में नहीं फैली । बावजूद इसके कि इतने प्रारंभिक स्तर पर, महामारी से संबंधित जानकारियां, सावधानियां एवं दवाइयां इत्यादि सभी न्यूनतम थी।
21वीं शताब्दी में, संचार तकनीक के माध्यम से, संपूर्ण विश्व मुट्ठी में समाया हुआ है। किंतु "चीन" अभी भी, स्वकेंद्रित व संकुचित सोच वाला राष्ट्र है। चीन की वामपंथी राजनीतिक व्यवस्था विभिन्न आवरणों में ढकी हुई, "तानाशाही एवं साम्राज्यवादी" प्रवृत्ति की है। अर्थव्यवस्था भी, विस्तारवादी है। चीन से किसी भी विषय पर वास्तविक सूचनाएं प्राप्त कर पाना, अभी भी "टेढ़ी खीर" है। कई बंद दरवाजों के पीछे छुपे, "चीन" से "कोविड19" की सच्चाई, सामने आने में काफी समय लग सकता है। कोरोनावायरस की सच्चाई को लेकर चीन पर संशय का कारण इसलिए भी बढ़ जाता है कि, कोरोनावायरस ने पूरे विश्व की अर्थव्यवस्था को लगभग रौंद डाला है । जबकि केवल "वुहान प्रांत" को छोड़कर, पूरे चीन में सभी आर्थिक गतिविधियां बा-दस्तूर जारी हैं, और अब तो "वुहान" में भी धीरे-धीरे जीवन पटरी पर चलने लगा है। जबकि विश्व के अन्य देशों को, अपने नागरिकों के, जीवन की रक्षा के लिए, लंबे "लॉकडाउन" की स्थिति का सामना करना पड़ रहा है। सारे संसार में इस महामारी के कारण, सामान्य राष्ट्रीय एवं अंतर्राष्ट्रीय "आर्थिक गतिविधियां" लगभग ठप पड़ी हैं। सरकारों पर अतिरिक्त बोझ आ गया है। स्वास्थ्य सेवाएं एवं प्रशासन, विभिन्न स्तरों पर, चुनौतियों का सामना कर रहे हैं और लोग घरों में कैद हैं।
भारत भी इसका अपवाद नहीं है और आर्थिक चुनौतियों का सामना कर रहा है। कोरोनावायरस से, भारतीय नागरिकों के, जीवन की रक्षा के लिए ,मार्च के तीसरे सप्ताह से, देश में लॉक डाउन की, स्थिति चल रही है । आगे भी कुछ समय और, लॉक डाउन जारी रहने की संभावना है । सही समय पर लॉक डाउन करने के कारण ही, भारत में अन्य देशों की तुलना में, काफी हद तक स्थिति नियंत्रण में नजर आती है। 130 करोड़ की आबादी वाले राष्ट्र में, इस महामारी से बचने के लिए ,जागरूकता बढ़ाई जा रही है। स्वास्थ्य सेवाओं पर बहुत अधिक ध्यान दिया जा रहा है। लेकिन फिर भी कोरोना संक्रमितों की संख्या, मई के अंत तक एक लाख पार कर चुकी है। इसमें से उन के स्वस्थ होने की दर बहुत अच्छी है। परंतु कोरोनावायरस की वजह से, इसी दौरान, 4000 से अधिक लोग जान गवां भी चुके हैं।
भारत में, 25 मार्च 2020 से 14 अप्रैल 20 20 तक के, लॉक डाउन के पहले चरण में, बहुत सख्ती से पालन किया गया। आवश्यक सेवाओं के अलावा, सभी अन्य आर्थिक व सामाजिक गतिविधियों को, पूर्णतया प्रतिबंधित किया गया। "जान है तो जहान है", को ध्यान में रखते हुए, जो जहां है, वहीं रुकना पड़ा। ट्रेन, बस, हवाई यातायात सब बंद कर दिए गए। लोगों ने भी, इस लॉक डाउन का, सुरक्षित रहने की दृष्टि से, बहुत संजीदगी के साथ पालन किया। इस दौरान विश्व के अन्य देशों में, यह महामारी अपना विकराल रूप दिखा रही थी, उसके मद्देनजर भारत में स्थिति बहुत अधिक नियंत्रण में नजर आ रही थी। भारत ने "हाइड्रोक्लोरोक्वीन", नामक दवाई, अमेरिका सहित अन्य देशों में उपलब्ध करवाना शुरू कर दिया था, लॉकडाउन के पहले चरण में इसके अलावा, चीन से आए घटिया 'पीपीई किट एवं मास्क' की समस्या से निबटने के लिए, सरकार के निर्देश पर, भारतीय उद्योग जगत ने , तुरंत सक्रिय होकर कोरोनावायरस का सामना करने के लिए, "किट व मास्क" की आपूर्ति शुरू कर दी, तथा 1 महीने के अंदर ही अंदर ही जीरो से शुरू करके 7000 करोड़ की नई इंडस्ट्री खड़ी कर दी। अब न केवल, भारत की आवश्यकताओं की पूर्ति हो रही है, अपितु निर्यात भी किया जा रहा है। गौरतलब बात यह भी है कि, इस नई इंडस्ट्री में केवल बड़े उद्योगपति ही शामिल नहीं है ,बल्कि छोटे-छोटे उद्योग चलाने वालों के साथ साथ स्वयं सहायता समूह की महिलाएं भी शामिल हैं। निश्चित रूप से इस प्रयोग ने, चुनौतीपूर्ण स्थिति में भारतीय अर्थव्यवस्था के लिए, नए अवसर खोल दिए।
संतोष की बात यह भी है कि, सही निर्णय लेकर, सही समय पर, लॉक डाउन लगाकर, सरकार केवल कोरोना की समस्या में ही उलझ कर नहीं रहे गई, अपितु इस आपदा में, भविष्य की अर्थव्यवस्था को ध्यान में रखते हुए, स्थापित आर्थिक रीति - नीति के आकलन में भी जुट गई। श्विक अर्थव्यवस्थाओं पर नजर रखते हुए, भारतीय अर्थव्यवस्था को पुष्ट करने के लिए, चिंतन मनन के उपरांत, लॉक डाउन के चौथे चरण अर्थात मई के तीसरे सप्ताह में, वित्त मंत्री ने कई उद्घोषणाएं की प्रधानमंत्री ने, आत्मनिर्भर भारत के लिए, "वोकल फॉर लोकल" का नारा दिया स्वतंत्रता प्राप्ति के बाद, शायद पहली बार, महात्मा गांधी की भावना के अनुरूप, भारतीय अर्थव्यवस्था की, "रीढ़" कुटीर एवं लघु उद्योगों, पर ध्यान केंद्रित किया गया है तथा उनको बढ़ावा देने के लिए नियम कानूनों में बदलाव भी किए गए हैं। जो वास्तव में स्वागत योग्य हैं। 20 लाख करोड़ के आर्थिक पैकेज में, अर्थव्यवस्था के विभिन्न छोटे-छोटे आयामों, को भी शामिल किया गया है। हो सकता है, आने वाले समय में, "सेंसेक्स" के उतार-चढ़ाव में, इनका प्रभाव परिलक्षित हो ना हो, किंतु जमीनी स्तर पर, गांव - गरीब, की स्थिति पर, स्थानीय रोजगार पर, निश्चित रूप से सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा।
"कोविड 19" की, विकट परिस्थितियों का सामना करने के लिए, भारतीय नागरिकों को, 'आत्मरक्षा एवं आत्मसम्मान' का ध्यान रखते हुए काम करना चाहिए। अपनी अपनी जिम्मेदारियों को, नए आयाम देने चाहिए। क्योंकि "भारत" भारत के नागरिकों से है, केवल मतदान के माध्यम से चुनी हुई सरकार से ही नहीं सरकार अमूर्त है नागरिक मूर्त सरकार के निर्देश हो सकते हैं, आचरण, नागरिकों को ही करने होते हैं। जीवन को और अर्थव्यवस्था को, पटरी पर लाने के लिए, "लॉक डॉउन 5 या अनलॉक वन" शुरू हो गया है । बहुत सी गतिविधियों पर से , प्रतिबंध हटा लिया गया है। किसी भी बात को, समझने - समझाने और व्यवहार में लाने के लिए, 60 - 70 दिन, काफी होते हैं। कोरोनावायरस के दुष्प्रभावों से बचने के लिए, नागरिकों को खुद जिम्मेदारी लेनी होगी। "अपनी और अपने परिवार की रक्षा के लिए 2 गज की दूरी और मास्क जरूरी ही है" पिछले तीन - चार दशकों से, पूरे विश्व में चीन के बने, उत्पादों का दबदबा बना हुआ है। कोरोना महामारी के, विश्वव्यापी होने में भी चीन को संशय की दृष्टि से देखा जा रहा है। इस कारण विश्व के देशों में, चीन के प्रति नकारात्मकता बढ़ती जा रही है।
भारत के साथ भी, 'चीन' जब तब, सीमा विवाद में उलझता रहता है । इन विकट परिस्थितियों में भी , पूरे मई के महीने में, भारत की लद्दाख सीमा के आसपास , सीमा पार करने की कोशिश में, लगा हुआ है । सीमा क्षेत्रों में , चीन ने , लगभग 5000 चीनी सैनिक जमा कर दिए हैं । जो वास्तव में , भारत के लिए युद्ध की स्थिति, पैदा करने जैसे संकेत हैं, और चिंताजनक भी हैं । वैसे तो सैन्य - स्तर व कूटनीतिक - स्तर पर बातचीत चल रही है । किंतु ऐसे में, यदि सभी भारतीय नागरिक, तुरंत प्रभाव से , अपनी प्राथमिक जिम्मेदारी समझते हुए, "चीनी उत्पादों" का "पूर्ण बहिष्कार" कर दें तो , चीन की अर्थव्यवस्था पर कठोर प्रहार होगा , और वह कमजोर होगा और यह हमारे सैनिकों और उनके परिवारों के प्रति सम्मान और अपनत्व का भाव भी पैदा करेगा। लाॅकडाउन के दौरान , सामान्य भारतीय परिवार, काफी हद तक, "आत्मनिर्भर व भारतीय" भी हो गए हैं, बिना किसी बड़ी परेशानी के, खुशी और संतोष के भाव के साथ
आर्थिक स्तर पर, आय के पैमाने के आधार पर , भारत की जनसंख्या को, उच्च आय वर्ग, मध्यम अध्याय वर्ग और निम्न आय वर्ग में, विभाजित किया जाता है। "उच्च आय वर्ग", जनसंख्या का मात्र 1-2% ही है और "निम्न आय वर्ग" 22 - 23 प्रतिशत लगभग 75-76% जनसंख्या "मध्य आय वर्ग" में आती है। मध्य आय वर्ग को भी, " उच्च मध्यवर्ग", "मध्यम मध्य वर्ग" एवं "निम्न मध्यवर्ग" में वर्गीकृत किया जाता है। मूलतः मध्य आय वर्ग के, आचार - विचार, व्यवहार - संस्कार में, कोई बहुत अधिक अंतर नहीं होता। क्रय शक्ति के आधार पर ही, इन्हें आंका जाता है। इसलिए "स्टेटस सिंबल", यहां पर बहुत महत्वपूर्ण हो जाता है। निम्न मध्यम वर्ग - मध्यम मध्य वर्ग और उच्च मध्यवर्ग - मध्यम मध्यवर्ग में, जाहिर तौर पर, अंतर कर पाना बहुत मुश्किल होता है। मध्यवर्ग का "मूल मंत्र", 'बंद मुट्ठी लाख की, खुल गई तो खाक की' होता है। पिछले कुछ सालों में, लगभग-लगभग 20 - 25 वर्षों से, विदेशी प्रभाव के कारण, भारत में मॉल कल्चर बहुत अधिक पनप रही है। जहां 'लोकल' सामान कम और 'विदेशी ब्रांड' पूरे तामझाम के साथ, भारत के उच्च मध्य वर्ग को आकर्षित करते हैं। यही "उच्च मध्यवर्ग" जो कि "मध्यम मध्य वर्ग" के साथ ही, घुला मिला रहता है, केवल और केवल "अधिक क्रयशक्ति" के कारण "उच्च मध्य वर्ग" की श्रेणी में आ जाता है तो "स्टेटस सिंबल की थ्योरी" के कारण, "मध्यम मध्यम वर्ग" में "विदेशी ब्रांड्स" का "प्रचारक" बन जाता है। छठे और सातवें "पे कमीशन" लागू होने के बाद और महिलाओं में भी आर्थिक निर्भरता के कारण , "मध्यम मध्य वर्ग एवं उच्च मध्य वर्ग" का दायरा काफी अधिक बढ़ गया है। जो कि वास्तव में, बहुत अच्छी बात है, और आर्थिक उन्नति को भी दर्शाता है, किंतु "मॉल कल्चर", "विदेशी ब्रांड स्टेटस सिंबल" के कारण , इसका "सकारात्मक प्रभाव", "भारतीय अर्थव्यवस्था" पर पड़ने की बजाय विदेशी अर्थव्यवस्था की ओर रुख कर जाता है। हमारे उत्पाद भी तीन श्रेणियों में विभाजित होते हैं। आवश्यक उत्पाद( वस्तुएं ), सुखकर उत्पाद( वस्तुएं ), एवं विलासिता पूर्ण उत्पाद (वस्तुएं) आवश्यक उत्पाद और वस्तुएं तो सभी स्थानों पर उपलब्ध रहती हैं। सुखकर एवं विलासिता पूर्ण वस्तुओं के लिए, अलग-अलग स्तर के बाजार भी हो सकते हैं। विदेशों की नकल के आधार पर, पनपे "एयर कंडीशंड मॉल्स" में "विदेशी ब्रांड्स और विलासिता पूर्ण वस्तुएं" ही अधिक उपलब्ध होती हैं , जिनका "फोकस टारगेट", भारत के, "युवा एवं आर्थिक उन्नति कर रहा मध्यम मध्य वर्ग एवं उच्च मध्य वर्ग" ही होता है। यहां पर खर्च किया गया पैसा, प्रत्यक्ष व अप्रत्यक्ष रूप से, भारतीय अर्थव्यवस्था को "कम" और विदेशी अर्थव्यवस्था को "अधिक" पुष्ट करने का काम करता है। "कोविड 19" के कारण "2 महीने से बंद मॉल्स" के कारण, हमारी सामान्य सुख-सुविधा एवं दैनिक जरूरतों में तो शायद ज्यादा दिक्कत नहीं हुई है।
इतना तो, अब "हमें भी" समझ लेना चाहिए कि अपनी मेहनत से कमाई हुई "आय" को विदेशी अर्थव्यवस्था को पुष्ट करने के लिए, "माॅल्स" में बहुत अधिक खर्च करने की जरूरत नहीं है। "स्टेटस सिंबल" की "भावना को पुष्ट करने" के लिए "भारतीय विलासिता पूर्ण वस्तुओं" और "भारतीय पर्यटन" पर भी पैसा खर्च किया जा सकता है। इस से भारतीय अर्थव्यवस्था को पुष्ट किया जा सकता है। सोच को परिष्कृत करने की आवश्यकता है। "वोकल फॉर लोकल", का नारा "एफ एम सी जी" क्षेत्र के माध्यम से, भारतीय "उपभोक्ताओं" को "जागरूक" करने एवं उनकी "शक्ति दर्शाने" का ही पर्याय है। अपने औद्योगिक ज्ञान एवं व्यापारिक मेधा के दम पर ही, "गुप्त काल" में "वैश्विक अर्थव्यवस्था" में, "भारत 50% से अधिक" हिस्सा रखता था और सोने की चिड़िया कहलाता था। सैकड़ों साल की गुलामी और आक्रांताओं के आक्रमणों के बावजूद भी, "अंग्रेजों" के, भारत आने तक भी, वैश्विक "जी डी पी" में भारत का हिस्सा 22-23 प्रतिशत तक का था। 1500-1600 ईस्वी में पश्चिम में हुई, "औद्योगिक क्रांति" का तो, तब तक भारत में कोई प्रभाव भी नहीं पड़ा था। यह सब भारत के एक कृषि प्रधान देश एवं लघु और कुटीर उद्योग धंधों के बल पर था। तत्कालीन शासकों का मुख्य काम, भारत के मूल निवासियों के हितों की रक्षा करना नहीं था बल्कि यहां की सम्पदा को लूटकर अधिग्रहित करना एवं धर्मांतरण करना ही होता था। अंग्रेजों ने आकर, न केवल , सीमित हुई समृद्धि को लूटा, बल्कि इसे समूल नष्ट करने का षड्यंत्र भी रचा और भारतीय समाज में हीन भावना पैदा करने का भी प्रयास किया। औद्योगिक क्रांति के दम पर अंग्रेजों ने पश्चिमी जगत को, श्रेष्ठ साबित करने की कोशिश की
स्वामी विवेकानंद, लोकमान्य तिलक ,नेताजी , शहीद भगत सिंह और गांधी जी इत्यादि नेताओं ने, भारत की "आत्मा" को जगाकर, एक सूत्र में पिरो कर, स्वाभिमान और स्वराज का मार्ग प्रशस्त किया। लंबे समय तक, विभिन्न आंदोलनों के, नायक रहे गांधी जी को, भारत के सभी क्षेत्रों एवं वहां के नागरिकों की क्षमता को, जानने - समझने का अवसर मिला। इसीलिए स्वतंत्रता प्राप्ति के उपरांत, राष्ट्रपिता महात्मा गांधी ने, भारत की आत्म निर्भरता के लिए, गांव - गरीब, किसान की समृद्धि के लिए , सदियों पुरानी "आर्थिक नीति" के आधार पर, कृषि, लघु व कुटीर उद्योगों को, मजबूती के साथ पुनर्स्थापित करने पर, बल दिया। महात्मा गांधी के आंदोलनों में लोकप्रिय, "चरखा और खादी" इसी सुदृढ़ आर्थिक नीति का प्रतीक था । पश्चिमी देशों की, औद्योगिक विकास की अंधी दौड़ में, पीछे-पीछे भागते हुए, हम जाने-अनजाने, आर्थिक - विषमता, गांव - शहर, भ्रष्टाचार, पर्यावरण प्रदूषण इत्यादि की , "खाई" को, चौड़ा और गहरा करते गए सामान्यतया, औद्योगिक विकास का मुख्य आधार "कृषि" ही होता है। उद्योगों को, "कच्चा माल" सामान्यतः कृषि व संबंधित क्षेत्रों से ही मिलता है। भारत एक कृषि प्रधान देश है । स्वतंत्रता प्राप्ति के समय, सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 80% से अधिक हिस्सा, कृषि संबंधित क्षेत्रों से आता था। अभी भी, "जी डी पी" का 60 - 65% हिस्सा कृषि क्षेत्र पर ही निर्भर है। आजादी के बाद लघु व कुटीर उद्योगों के लिए, योजनाएं एवं नीतियां और मंत्रालय तो बने, किंतु यथार्थ में , उतना महत्व, मान - सम्मान नहीं मिला, जिससे इनका , "प्रतिस्पर्धात्मक" विस्तार हो पाता । परिणाम स्वरुप, यह क्षेत्र दोयम दर्जे का होकर रह गया।
"कोविड 19 और लाॅकडाउन" के कारण शिथिल हुई, अर्थव्यवस्था को, पुनः गति देने के उद्देश्य से, विशेष आर्थिक पैकेज की घोषणा, भारतीय वित्त मंत्री द्वारा की गई है। महात्मा गांधी व अन्य स्वतंत्र सेनानियों के, "स्वदेशी व आत्मनिर्भरता" के मूल मंत्र को ध्यान में रखकर, प्रधानमंत्री श्री नरेंद्र मोदी जी के, प्रोत्साहन व दिशा निर्देशों के साथ, भारत की "पहली महिला वित्त मंत्री श्रीमती निर्मला सीतारमण जी" ने स्थापित औद्योगिक एवं क्षेत्र सेवा क्षेत्रों में, अतिरिक्त प्रोत्साहन देने के साथ-साथ, कृषि, लघु व कुटीर - उद्योगों को विशेष रूप से, अधिक महत्व और बढ़ावा देने का प्रयास किया है। "एम एस एम ई" क्षेत्र को विस्तार देने के लिए और अनुकूलतम संभावना का, उपयोग करने की दृष्टि से , अधिकतम सीमा 5 गुना बढ़ा दी गई है। "माइक्रो" इकाइयों की सीमा अधिकतम एक करोड़ से बढ़ाकर ₹50000000 कर दी गई है। इसी प्रकार लघु व मध्यम उद्योगों की भी अधिकतम सीमा 10 करोड से 50 करोड़ और 20 करोड़ से 100 करोड़ रुपए तक कर दी गई है । इन इकाइयों को मजबूती प्रदान करने के लिए, कई प्रकार के ऋणों की व्यवस्था के साथ-साथ, सरकारी स्तर पर 200 करोड़ रुपए तक के, सरकारी "टेंडरों" के लिए, विदेशी निवेशकों पर रोक लगा दी गई है। इसके अलावा "कोरोनावायरस" के कारण पैदा हुए अविश्वास के कारण, "चीन" से कई विदेशी कंपनियां बाहर निकल रही हैं। बहुत सी कंपनियां, भारत में आने की इच्छुक भी हैं। भारत सरकार के साथ-साथ ,राज्य सरकारें भी, इन कंपनियों का स्वागत कर रही हैं, तथा आवश्यक कार्य योजना के साथ, सुविधाएं उपलब्ध करवाने के लिए भी प्रयासरत हैं। "लॉक डाउन" के कारण गिरती विकास दर, घटती जी डी पी दर, तिमाही - छमाही के उतार-चढ़ाव, सेंसेक्स के चढ़ने - उतरने के हो-हल्ले के दौरान भी, आम नागरिकों को अधिक चिंता करने की आवश्यकता नहीं है। क्योंकि, भारतीय अर्थव्यवस्था मात्र "बाजारीकरण" पर आधारित नहीं है। अपितु, ठोस तरीके से, कृषि और स्थानीय लघु उद्योगों की नींव पर अवस्थित है। हमारे बड़े औद्योगिक घराने, न केवल भारत में विश्वसनीय तरीके से, विकास और अर्थव्यवस्था को सुरक्षित रखने की क्षमता रखते हैं, बल्कि विश्व में भी , भारत की औद्योगिक एवं व्यापारिक क्षमता को प्रर्दशित करते हैं इसके अतिरिक्त "कोविड-19" ने विदेशी निवेशकों को, भारत में अधिक निवेश करने का, "अवसर" भी दे दिया है।